先说明需要收到成品的日期

企业年会、春节赠礼或开业活动有明确使用日期时，请同时说明收货地区和期望到货时间。到货日期与出货日期不同，沟通时应明确采用哪一种时间口径。

将流程拆开确认

  1. 资料与方案确认：提供 LOGO、数量、用途，讨论纸张和工艺。
  2. 设计效果确认：核对文字、尺寸、位置和工艺区域，完成设计版本确认。
  3. 样品安排：如需纸样或实物打样，另行确认范围、费用和时间。
  4. 制作安排：确认进入生产的前提与预计完成时间。
  5. 交付安排：核对包装、运输方式、地址和预计到货时间。

网站没有公布适用于所有订单的固定生产天数。具体时间需要结合数量、工艺、资料齐备情况和运输安排确认。

哪些变更需要重新确认时间

修改设计、替换纸张、改变尺寸、追加工艺或调整数量时，请同步确认是否影响制作和交付安排。旧版本确认的日期不应直接作为新方案的承诺。

如果有多位审核人，建议提前明确最终确认人和反馈方式，避免多个版本同时流转。

询价时一起确认的项目

说明最晚可接受的到货日期、是否可以分批收货，以及活动是否允许调整数量或工艺。能否加急及其条件需要按实际订单确认。

可先整理设计稿资料和询价清单，让交期讨论建立在明确的方案之上。